Алексей Емельянов

Руководитель службы развития персонала компании «Лента». Член Ассоциации карьерных профессионалов «ACP Russia», бизнес-коуч

До 2013 года менеджер по управлению знаниями, «JTI Маркетинг и Продажи», Россия, затем работал Руководителем Службы развития персонала федеральной розничной сети «Лента». С марта 2016 года руководитель проекта Управления по работе с персоналом ПАО «ОГК-2». Реализованные проекты: Корпоративный Университет “IKUSEI” совместно с институтом менеджмента «ЛИНК» и Стокгольмской школой экономики «SSE», программа по поддержке корпоративных ценностей «БРАВО», «Система предложений» и создание «сообществ практиков», моделирование компетенций на все ключевые позиции, программа карьерного планирования, Корпоративная библиотека, стандарты оценки персонала, система продаж через эксклюзивного дистрибьютора, авторские методики по оценке сильных сторон и др.

Специализация Алексея:

  • Управление и развитие персонала,
  • Внутренние маркетинговые коммуникации,
  • Построение системы управления знаниями,
  • Развитие системы продаж в организациях.

Актуальные темы выступлений:

  • Роль отдела персонала в построении КМ-культуры,
  • Ценность «фабрик идей» для бизнеса компаний,
  • Создание личного бренда менеджером и специалистом,
  • Как учитывать свои сильные стороны в профессиональном развитии и в построении карьеры.

Опыт работы:

  • Рекламный агент, «Желтые страницы», Санкт-Петербург
  • Руководитель отдела рекламы, «Желтые страницы», Санкт-Петербург
  • Супервайзер по развитию нового бизнеса, «Р.Дж.Р. - Петро», Санкт-Петербург
  • Супервайзер по работе с ключевыми клиентами, «Р.Дж.Р. – Петро», Краснодар
  • Директор филиалов (Дивизионный менеджер) в Волгограде, Туле, Воронеже, «JTI Маркетинг и Продажи»
  • Менеджер по тренинговым программам, Менеджер по развитию персонала, «JTI Маркетинг и Продажи», Москва
  • Менеджер по управлению знаниями, «JTI Маркетинг и Продажи», Москва
  • Руководитель Службы развития персонала, ООО «Лента», Санкт-Петербург
  • Руководитель проекта Управления по работе с персоналом, ПАО «ОГК-2», Москва

Ключевое правило бизнеса: Вести свое дело – что ехать не велосипеде: если не движешься, то падаешь.